martes, 29 de abril de 2014

Perpectiva del arte de la guerra y Smart Talk para la planeación y el liderazgo

Perspectiva del arte de la guerra para la planificación y el liderazgo

En la lectura de El arte de la guerra he  tratado de pensar en cómo los principios militares de  Sun Tzu  son una guía intemporal para el liderazgo empresarial moderno.

La esencia de los negocios, también en la guerra, es perseguir metas y lograr el éxito. Desde una perspectiva militar Sun Tzu nos plantea un concepto filosófico de como desarticular a nuestros adversarios, planificar estrategias y tácticas para vencer a nuestros adversarios. SU valor intrínseco radica en el rol de la preparación para ganar cualquier batalla con énfasis en hacer lo inesperado, y en buscar acercamientos indirectos

 Es por eso que la comprensión del Arte de la guerra de Sun Tzu representa el primer intento de sistematizar las tácticas para vencer a nuestros adversarios corresponde a un imprescindible  material de referencia para nuestro comprensión de tácticas organizacionales, de posicionamiento, y tomar ventaja de nuestros recursos en el quehacer del estrategia. En el ámbito empresarial, donde se gestionan recursos limitados, es necesario adoptar la filosofía de ganar con el menor esfuerzo a través de la planeación, de la comprensión de la naturaleza de nuestro adversarios (en nuestro caso nuestro competidores) y poder de esta forma presentar una propuesta de valor al mercado meta de nuestros productos.

En clase buscaremos recopilar las mejores enseñanzas de este libro en aspectos como

Liderazgo
Pensamiento Estratégico
Consecución de metas y objetivos
Análisis de Fortalezas y debilidades
Organización de operaciones
Comprensión de nuestros adversarios en el desarrollo de nuestros planes estratégicos


1 . Cualidades de un líder exitoso
1.1 Disciplina
Un líder debe ser disciplinado. Tener disciplina incluye el mantenimiento de la jerarquía dentro de la organización; definir claramente las funciones y responsabilidades específicas de los miembros de la administración, el mantenimiento de los sistemas para asegurar la entrega de servicios por parte de proveedores, el pago de los clientes, y el control del gasto.
1.2 Mente presente
Tener una mente presente, es la capacidad de mantener la calma y actuar con sensatez en una crisis. Este es el activo más importante de un líder.
1.3 Respeto a sí mismo
Si no se respeta a si mismo, sus hombres no lo respetarán. Si los hombres no lo respetan, van a ser insensibles a las ordenes y se deleitarán con socavar su autoridad y reputación.
1.4 sabiduría, sinceridad y buena fe
Si sus decisiones están bien pensadas ​​y actúa con honestidad, sus subalternos tienen confianza. Si se confía, la gente va a decir lo que piensan libremente y abiertamente, lo que significa que los problemas del negocio se pueden resolver con mayor rapidez y eficacia.
1.5 Prontitud en la toma de decisiones
Esto en muchos momentos en el entorno empresarial competitivo es siempre esencial. Como tal, un líder exitoso tiene que tomar decisiones rápidas.

Con el” Arte de la Guerra “, un lector ganará un método claro para evaluar casi cualquier situación dada y luego planificar una ruta hacia el éxito. En su discusión de la guerra, Sun Tzu enseña a sus lectores a pensar en quienes son, que hacen, como apoyar lo que hacen, conocer lo que esta en su contra, cuál es el método más fácil para lograr los objetivos, y así sucesivamente. Sun Tzu recuerda continuamente al lector a no dudar de sí mismo

Por favor para la preparación del caso busquen información del libro el arte de la Guerra por Internet  seria idóneo que leyeran el libro completo en 3 semanas para la preparación de su examen, pero será suficiente con su preparación de material sintetizado en Internet tomando en cuenta.

Smart talk Louce Taise

Cuanto mas desarrollas tu fortaleza interior, tus suenos son mas grandes, tus aspiraciones son mayores, tus metas mas altas y lo que esperas de ti mismo es mayor. Quieres enfrentar problemas mas grandes y confrontar desafíos mayores,. Querrás ser mas a través del estudio, el aprendizaje, cambiando tus creencias, sobreponiendo tus temores, cambiando tus actitudes y desarrollando relaciones. Empiezas a ver ideales mejores y mas grandes, ademas de mas opciones y posibilidades. Empiezas a verte a ti mismo, en otras condiciones y posibilidades" Recuerda, no es lo que sabes, es lo que puedes usar de lo que sabes en circunstancias inusuales y difíciles-- las destrezas y conocimientos que puedes utilizar cuando estas estirando tu zona de confianza

Para llegar de aquí hasta tu meta, necesitaras desplegar tu potencial. Primero estiras tu zona de confort interna, utilizando la visualización y la imaginación . Es un proceso deliberado el verte a ti mismo en el próximo nivel. Conforme visualizas una nueva realidad, te sientes  inconforme con la anterior. Y eso te provocara automáticamente a moverte, a ser creativos, a estar motivados y a subir el próximo nivel.

Si tienes la información correcta, el conocimiento correcto, los hábitos correctos, las habilidades y las emociones correctas, entonces confía en un resultado final positivo. Programa y prepara tu subconsciente en el nivel consciente. La preparación emocional es un acto deliberado, intencional y consciente.

Usa palabras hasta ahora y la próxima vez, para ayudar a establecer tus hábitos emocionales deseados. Así que cuando estés practicando un movimiento o comportamiento, fíjalo con la emoción adecuada, practícalo con la emoción adecuada. Si quieres calma imagínatelo con calma. Si quieres excitación, imagínatelo con excitación.

Si quieres una mejor calidad de vida, eleva tus ideas internas, expectativas o estándares sobre lo que consideras que es suficientemente bueno para ti. De visiones borrosas, etas vagas y malas actitudes, provienen malos hábitos y resultados pobres.

Cuando estas fuera de foco con relación a tus metas e ideales, la retroalimentación negativa (objetiva) no es mala, en efecto la retroalimentación que es más peligrosa,e s el pensamiento negativo que te indica que evites retrocedas y alejes. Te lo indica porque algo no va a funcionar, porque no debieras de ir, porque no debieras invertir, porque no debieras hacer tu empresa, porque no te debieras casar y tener hijos. Cuando te sientes fuera de foco, moral, financiera, social, racial, religiosa ambientalmente, dices, esto no me es familiar. Las rodillas te tiemblan, pierdes equilibrio, se te sube la presión, se te acelera el pulso, transpiras y sientes nauseas. Entonces para que fijar metas? Para que buscar retroalimentación? Por qué causarte problemas al crear una visión , desear un ideal, y examinar cómo estas ahora. (Realidad actual) en relación a tu ideal. Porque la diferencia crea el impulso.

Puedes aprender a utilizar tu imaginación y planificación para estirar tu zona de confort, tu idea de donde perteneces, para permitirte ir con seguridad a donde nunca has ido antes, sin recibir la retroalimentación negativa, si recibir la retroalimentación negativa , que te provoca rendirte e irte de regreso.
Cuando el cambio te sorprende y te deja en una experiencia desconocida, tu mente se vuelve una fuente abundante de sinergia negativa. Se te ocurrirán 10 razones para pensar que algo no funcionara.
Para expandir tus zonas de comodidad actuales y caminar desde aquí hasta allá, debes de aprender a ser un pensador de opciones, una persona optimista con un dialogo interno constructivo. Ejemplo ¿Cómo piensas cuando suceden cosas buenas? ¿Cómo piensas cuando suceden cosas malas?


Hemos logrado el éxito al prometer solamente ser auténticos, progresivos, eficientes y estar impulsados por una misión, inducidos a crecer y orientados hacia nuestras metas.La mejor manera de controlar tu futuro es inventarlo.

La  única cosa que te va a detener es tu falta de visión, falta de misión, patrones antiguos, antiguos hábitos,  viejas excusas y convicciones que son inadecuadas
Para trascender la realidad actual, no puedes interesarte demasiado en el como: de lo contrario reducirás tu visión.

No seas un pensador lineal. Necesitas seguir tu corazonadas y seguir una dirección, que, al principio, pueda parecer impráctica e insensible

Tienes que crear una imagen mental vivida de los resultados finales que deseas


Motivos y motivaciones
·         Tus sistema de valores, te da una razón de por qué trabajas, por qué estas casado, por qué tienes hijos por qué te sacrificas por ellos. Conocer tus valores te proporciona una estructura para tomar decisiones y fijar metas

·         Asegúrate que tus motivos sean los correctos( [por ejemplo el amor y la justicia, no busques impresionar a nadie o sacar provecho de las cosas)
Identifique tus ideales

·         Experimenta algún dolor. El dolor es la verdadera razón por la cual la mayoría de las personas y organizaciones buscan cambiar

·         Pregúntate que te hace verdaderamente feliz
Cuando tus valores más altos son consistentes con principios permanentes, con las leyes naturales, quizás hasta con valores eternos: entonces todo a tu alrededor puede cambiar- puedes hasta perder la mayor parte de lo que tienes- y permanecerás firme y centrado

Hacer lo correcto por la razón correcta, tu espíritu de intención necesita alinearse con el amor verdadero, la justicia verdadera, el verdadero propósito, la verdad. Cuando tu espíritu es genuino y estas interesado en ayudar a otros, puedes tener debilidades, aun así las personas te apoyaran. Si eres genuino autentico una buena persona, la gente te seguirá a cualquier parte.

Lou Tice es un genio de la motivación y el desarrollo y estructuración de metas. Un buen líder es aquel que tiene claridad de pensamiento, su comportamiento se basa en principios inmutables y su actuación es pro de una meta, con una actitud autentica, progresiva y efectiva. En la próxima clase les enseñare el modelo conductual de Lou Tice como complemento a nuestra sección de planificación estratégica.

En la sección de la semana tres abordaremos la teoría del poder desde un enfoque Maquiavelico, para aprender a  interactuar con gentes autoritarias. Suerte y esperen el caso de estudio el jueves

Hasta el domingo


domingo, 27 de abril de 2014


Fuentes y sitios web para cursos de estrategia en linea

https://class.coursera.org/strategy101-001
Este es el curso preponderante que veremos en clase

https://www.coursera.org/course/businessandphilo
Estrategia y pensamiento este curso lo recomiendo para estructurar decisiones gerenciales, les va a servir como material complementario para prepara los casos de estudio que veremos en clase


https://www.coursera.org/course/compstrategy
Este curso les dará herramientas importantes para el análisis industrial, estudio de competidores.


https://www.udacity.com/course/ep245
Este nos da herramientas de principio a fin de como iniciar una empresa. Lo recomiendo ampliamente para ayudarles a elegir su proyecto de evaluación y tiene la ventaja que es en español

Hasta aquí el compromiso es que pueden tomar un curso el de su preferencia y gastar de una 20 a 30 min diarios  o  dos o tres horas el sábado. No es complicado el formato, son vídeos y les ayudara mucho esta información. Las actividades que les pidan desarrollar serán tomadas en cuenta en la proporción de tareas y trabajos. Todos los cursos les pedirán hacer pequeñas investigaciones que tendrán que realizar.

Para la parte de finanzas les recomiendo ampliamente el curso o el entrenamiento que esta en este foro
https://www.youtube.com/channel/UCvOhgChrbXgx3e9hFihSwGA

Es  practico y fácil, seguramente hubieran deseado tener esta ayuda en sus corsos de finanzas

Este ultimo es opcional, recuerden que ustedes ya tomaron finanzas y sera nada mas un repaso que les sera de utilidad para su proyecto final.Recuerden que la estrategia es como la recopilación y aplicación de todas las áreas funcionales de la administración y para todo escenario en la vida real en el campo laboral, tendrán que sustentar sus desciones con análisis cuantitativo por eso recomiendo que chequen esta parte también






Tarea dos

¿ Que ventajas tiene para una empresa importadora que el córdoba este sobre valuado?

¿ Que ventaja tiene para la empresa exportadora que el córdoba este devaluado?

Es una respuesta breve pero tienen que tener un entendimiento de macroeconomia, y estructura de costos. Por ahí es la respuesta

Piensen en una empresa, como gerentes y traten de explicar por ejemplo a que obedece que productos básicos estén encarecidos en el mercado domestico.

Y los retos que los exportadores tienen que cubrir para garantizar las operaciones. Pueden utilizar el blogs para apoyarse y poner sus comentarios a sus compañeros.


sábado, 12 de abril de 2014

Estrategia Empresarial

Estimados estudiantes de la Unicit modalidad dominical para el curso de Estrategia Empresarial 
Les doy la bienvenida a mi curso de Estrategia Empresarial , donde mi principal prioridad es utilizar herramientas tecnológicas para su aprendizaje. Tenemos el reto de asimilar en 13 sesiones conceptos y aplicaciones del quehacer de la estrategia. Es una tarea muy desafiante poder compartir con ustedes  mi experiencia como ingeniero, no poseo la formación formal de ciencias sociales o administrativas, pero en la practica y el quehacer empresarial he trabajado como gerente comercial y dueño de un negocio de publicidad que fueron mis primeros esfuerzos en mi carrera como emprendedor. Poseo un MBA de la escuela de negocios de INCAE con énfasis en operaciones de servicio y finanzas y tengo experiencia profesional en empresas globales en México y Centro América. Les dejo mi CV en Linkedin donde podrán ver mi trayectoria profesional:

 ww.linkedin.com/in/seoaneespinoza
La metodología que les propongo es al siguiente

  Se entregara material en Pdf el día martes  para que se prepare el marco conceptual y el jueves se entregara caso de estudio para su preparación. La comunicación será por correo electrónico.

   Cada alumno le sugiero entrar en un curso de entrenamiento virtual en Coursera, El curso que les propongo es el siguiente: https://www.coursera.org/course/strategy101 

      2 sesiones de clases por unidad
     Dependiendo del material se utilizara las clases para marco conceptual o análisis de caso

       13 Tenemos programadado 13 sesiones de clases 

      2 sesiones de evaluaciones. En cualquier momento se puede hacer. Las evaluaciones contemplan aplicación de lo aprendido son con libro abierto y serán caso de aplicación del marco conceptual


Sistema de evaluación

      Exámenes      40%
      Proyecto final en grupo 30 %
      Participación en clases  15 %

      Entrega de tareas y compromisos 15 %


Temario 

      Introducir el rol del Líder en el contexto de Estrategia de Negocios
      Decisiones Gerenciales
      Mapas Mentales
      ANEC                      
      Pensamiento Estratégico
      Smart Talk Lou Tice
      Negociar es vivir y vivir para negociar
      Teoria del poder
      El arte de la guerra    
      48 leyes del Poder



  EN LA ARENA
No es el crítico el que cuenta; ni aquel que señala como el grande tropieza o donde lo pudo haber hecho mejor. El mérito pertenece a quien está realmente en la arena, cuya cara está sucia por el polvo, el sudor y la sangre; quien lucha valientemente; quien yerra, y falla una y otra vez; porque no hay esfuerzos sin error y sin fallas; pero quien realmente lucha para alcanzar la hazaña; quien conoce de grandes entusiasmos, de devociones grandes; quien se sacrifica a sí mismo en causas valiosas, quien, en el mejor de los casos, conoce al final los triunfos de un gran logro y quien, en lo peor, si acaso falla, al menos falla osando grandiosamente, de manera que su lugar no estará jamás con aquellas almas frías y tímidas que no conocen nunca ni la victoria, ni la derrota.  Theodore Roosevelt

TAREA 

RELACIONAR LA TEORÍA DE PODER EN EL LIBRO EL ARTE DE LA GUERRA Y LAS 48 LEYES DE PODER  ESTA TAREA ES PARA EL TERCER DOMINGO DE CLASES